Compensación fija y variable para toda la plantilla, calculada y trazable.
AU Rewards reúne en un mismo motor la compensación fija y variable: diseña y calcula bonos, comisiones e incrementos para cada colectivo de tu organización, con bandas salariales, equidad interna y el contexto de mercado e inflación, y entrega cada monto listo para que tu nómina lo liquide.
Así se ve: el agente calcula el bono de una persona, explica por qué y espera tu aprobación.
Bono trimestral: Manager de Ventas Regional
Q3 2026 · Acme LATAM · Calculado automáticamente por AU Rewards
Los 4 objetivos SMART ponderados cierran en 108,6% de cumplimiento. El de mayor peso (cumplimiento de venta, 40%) superó el target; NPS de clientes compensó el desvío en cobranza en término. Sugerimos aprobar el pago completo.
| Objetivo SMART (peso) | Cumpl. | Ponderado |
|---|---|---|
| Cumplimiento de venta (40%) | 118% | 47,2% |
| Apertura de cuentas nuevas (25%) | 92% | 23,0% |
| Cobranza en término (20%) | 87% | 17,4% |
| NPS de clientes (15%) | 140% | 21,0% |
| Total | 100% | 108,6% |
Lo que hoy se resuelve en planillas.
Bonos y comisiones en Excel
Cada esquema vive en su propio archivo, el cálculo depende de quien lo arma y el historial se pierde de un ciclo al otro.
Mercado y equidad por separado
La encuesta salarial, las bandas internas y la comparación entre pares se cruzan a mano antes de cada revisión.
Aumentos sin simulación
Los incrementos se deciden sin ver antes su impacto en el presupuesto, en las bandas y frente a la inflación.
Esquemas que conviven
Cada colectivo tiene su propio esquema variable y su calendario, y alguien tiene que gobernarlos todos.
Cada esquema, con su regla, su colectivo y su calendario.
AU Rewards modela tu política de compensación variable tal como está escrita, sin forzarla a una plantilla: quién participa, qué se mide, cuánto pesa cada componente, desde dónde empieza a pagar y hasta dónde.
Se calcula sobre el cumplimiento de objetivos con peso, cada uno con su umbral, su target y su tope.Ejemplo: bono target de 1,5 sueldos con tres objetivos (resultado de la compañía 30%, del área 30%, individual 40%). Si un objetivo no llega al 80%, ese componente no paga; por encima del 100%, acelera hasta un tope de 120%.
El pago surge de multiplicar un precio por una cantidad: un porcentaje sobre lo vendido o lo cobrado, o un monto por unidad, con tramos y aceleradores.Ejemplo: 1,5% sobre la venta cobrada hasta la cuota y 2,5% sobre el excedente.
Combiná en un mismo esquema comisiones P×Q, objetivos ponderados, objetivos individuales y una parte discrecional, en las proporciones que defina tu política. La plataforma se adapta a la combinación que ya usa tu empresa, sin rearmarla.
Se define un fondo por área o unidad de negocio, ajustado por el resultado, y cada líder lo distribuye dentro de rangos, con la regla y las aprobaciones a la vista.Ejemplo: un fondo equivalente al 8% de la masa salarial anual del área, que se ajusta entre 80% y 120% según el resultado del negocio.
Matriz de mérito que cruza el desempeño con la posición en la banda (compa-ratio), dentro del presupuesto aprobado y con la inflación a la vista.Ejemplo: con el mismo desempeño alto, quien cobra el 85% del punto medio de su banda recibe un incremento mayor que quien ya cobra el 115%.
Esquemas diferenciados por colectivo de empleados.
Diseñá esquemas diferenciados para cada colectivo de tu organización: personal operativo y administrativo, sindicalizado y no sindicalizado, o como se organicen las poblaciones en tu empresa.
El ciclo que necesita tu negocio.
Mensual, trimestral, cuatrimestral, semestral o anual: cada esquema mide y calcula en el ciclo que defina tu empresa, y distintos ciclos conviven en la misma organización.
Listo para liquidar en tu nómina.
AddUp no liquida sueldos ni bonos. Calcula cada concepto, lo pasa por aprobación y entrega las novedades por persona y por concepto, listas para que tu sistema de nómina haga la liquidación.
Cómo se arma el variable de un ejecutivo comercial con esquema mixto.
Cierre trimestral, con montos ilustrativos. Variable target del trimestre: $ 900.000, 70% por comisión y 30% por dos objetivos.
| Componente | Regla | Resultado | Monto |
|---|---|---|---|
| Comisión P×Q (70% del target) | 1,5% sobre la venta cobrada | Venta cobrada $ 48.000.000 (114% de la cuota) | $ 720.000 |
| Cobranza en término (15% del target) | Pago proporcional al cumplimiento | 95% | $ 128.250 |
| Satisfacción del cliente (15% del target) | Pago proporcional al cumplimiento | 110% | $ 148.500 |
| Total del trimestre | 110,75% del target | $ 996.750 |
Lo que recibe tu nómina: dos novedades para esta persona, «Comisiones» por $ 720.000 y «Bono por objetivos» por $ 276.750, cada una con su cálculo, quién la aprobó y cuándo. La liquidación, con sus aportes y retenciones, la hace tu sistema de nómina.
Cómo funciona AU Rewards.
Datos de pago, mercado y bandas.
Reúne los datos de nómina, la encuesta salarial que tu organización ya contrata y las bandas internas, y ubica a cada persona frente al mercado, sus pares y su banda.
Simula y propone aumentos y variable.
Simula incrementos generales o diferenciados y calcula la compensación variable según el cumplimiento, antes de aplicar nada.
Deja el variable listo para liquidar.
Cada monto pasa por aprobación y llega a tu nómina con su cálculo, quién lo aprobó y cuándo. La liquidación la hace tu sistema de nómina.
¿Se retuvo a quien había que retener?
Vuelve sobre el resultado para ver si la compensación acompañó a las personas que la organización quería retener, y lo usa en el ciclo siguiente.
La IA propone. People decide.
Qué hace el agente
- Calcula la compensación variable de cada persona según su esquema y su cumplimiento.
- Propone la matriz de aumentos y muestra su impacto en el presupuesto y en las bandas.
- Señala desvíos de compa-ratio y brechas de equidad salarial.
- Prepara las novedades para tu nómina y redacta la explicación de cada monto para que la revises.
Qué decide tu equipo
- Define la política salarial y los esquemas variables.
- Aprueba cada monto y cada aumento antes de que llegue a la nómina.
- Decide los casos fuera de política.
- Comunica a cada persona.
Conectado con el resto de AddUp.
El cumplimiento ponderado de objetivos alimenta el cálculo de la compensación variable.
Ver módulo AU PerformanceCompensación y desempeño se leen juntos en la revisión salarial.
Ver módulo AU Employee ExperienceLa experiencia del equipo entra en la lectura de retención.
Ver móduloSe conecta con lo que ya usás.
Se integra con los sistemas de RR.HH. y nómina que tu organización ya usa, por API, SFTP o conectores unificados.
Lo que suelen preguntarnos sobre AU Rewards.
¿Sirve para la compensación variable de toda la plantilla o solo para comisiones de ventas?
Para toda la plantilla. AU Rewards calcula bonos por objetivos, comisiones P×Q, esquemas mixtos, bonos discrecionales e incrementos, con distintos esquemas que conviven en la misma organización, y deja la trazabilidad de cada cálculo.
¿AddUp liquida los sueldos o los bonos?
No. La liquidación la hace tu sistema de nómina. AU Rewards diseña y calcula cada concepto variable, lo pasa por aprobación y entrega las novedades por persona y por concepto, listas para liquidar.
¿Puedo tener esquemas distintos para cada colectivo y con distintos calendarios?
Sí. Podés diseñar esquemas diferenciados para cada colectivo de empleados (personal operativo y administrativo, sindicalizado y no sindicalizado, o como se organicen las poblaciones en tu empresa), cada uno con su calendario: mensual, trimestral, cuatrimestral, semestral o anual.
¿Puedo usar la encuesta salarial que ya pago?
Sí. AU Rewards trabaja con la encuesta de mercado que tu organización ya contrata, sea de una consultora global o de un relevamiento local, para bandas salariales, posicionamiento y equidad. Ese dato se usa solo para tu organización. Antes de cargarla, conviene confirmar que tu licencia permita usarla en una herramienta de terceros.
¿En qué países, monedas e idiomas funciona?
AddUp se puede usar en cualquier país. La plataforma es multilenguaje y multimoneda: calcula sueldos, bonos e incrementos en la moneda que corresponda e incorpora contexto local, como la inflación, en las revisiones salariales.
¿AddUp reemplaza mi sistema de RR.HH. o de nómina?
No. AddUp se integra con el sistema que ya usás para legajos, estructura y nómina, y suma lo que ese sistema no resuelve: el diseño y el cálculo de la compensación variable, la equidad salarial, los objetivos ponderados, la experiencia del empleado y el desempeño, conectados entre sí.
Contanos cómo lo hacés hoy. Te mostramos cómo se ve en AddUp.
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